Mål, strategi og handlingsplan for konkurranseidrett
for
Norges triathlonforbund
Perioden 2010-2013
Vedtatt av Forbundstinget
10.april 2010
Mål, strategi og handlingsplan for konkurranseidret
for
Norges triathlonforbund
Dette dokumentet beskriver mål, delmål, strategi og handlingsplan for konkurranseidretten i norsk triathlon,fordelt på områder (kapitler i dette dokumentet). Det kan være momenter som kommer til syne flere steder og noe som er et mål ett sted, kan være et virkemiddel et annet. Felles for disse områdene er at de aktivitetene som er beskrevet alle bygger opp om NTFs formål som er å fremme triathlonsporten (herunder duathlon og vintertriathlon) i Norge.
Det er formulert hovedmål for konkurranseidretten. Disse er ikke alltid tidsbestemt, men langsiktige og overordnede. Under hvert område finnes flere delmål med tilhørende strategi. Strategien er en generell rettesnor mht veivalg og oppgaver som må utføres. Under hver strategi finner man konkrete tiltak som skal iverksettes for å nå målet, selve handlingsplanen. Denne er todelt. Første periode er den nærmeste 1-årsperioden. Her er aktivitetene ført opp konkret med bl.a. dato for gjennomført. Den andre delen er for neste 4-årsperiode og konkret mht tiltak, men inneholder ikke datoer for utført.
Mål er altså en beskrivelse av hvor vi skal eller hva vi vil. Strategien er en beskrivelse av hvordan vi kommer dit, dvs. hvordan vi oppnår de ønskete målene. Handlingsplanen er de konkrete tiltakene som må utføres for å komme til målet, for å følge strategien.
Hovedmål:
Norge skal etablere seg i toppen av nordisk triathlon tom. U 23, og tilstrebe norsk deltakelse i E-cupstevner og EM for seniorer samt i større ironmankonkurranser. Norske utøvere skal være blant de beste i verden i vintertriathlon.
I Norge skal det finnes triathlonarrangementer for alle disipliner og for alle aldersklasser. Arrangementene skal holde en høy standard.
Triathlon/duathlon/vintertriathlon skal bli en vanlig konkurranseform for mosjonister i Norge.
1 Eliteidrett/landslag
1.1 Delmål:
Det skal opprettholdes et landslag som kan hevde seg i internasjonale konkurranser og mesterskap i vintertriathlon.
1.1.1 Strategi
NTF skal gi kvinner og menn med muligheter til internasjonale plasseringer, tilbud om å delta på landslaget.
1.1.1.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-11)
Legge forholdene til rette for å få flere kvinner og menn på landslaget gjennom årlige rekrutterings reprosjekter.
1.1.1.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-13)
Landslagets størrelse skal være et resultat av hvor mange som til enhver tid er kvalifisert til å delta på laget. Kravene skal være høye og tilbudet til dem som blir med, skal være så godt som forbundets økonomi tillater.
Støtteapparatet rundt landslaget må styrkes spesielt mht medisinsk fagkunnskap, men også på trenersiden (kapasitetsmessig). Målet er å få etablert en deltidsstilling som sportssjef.
1.1.2 Strategi
Etablere ryddige forhold rundt landslaget og landslagsutøverne
1.1.2.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Etablere en sesongplan for å klarlegge hvilke konkurranser NTF satser på, hvilke konkurranser som er kvalifiserende for mesterskap etc. Planen skal være klar innen 1.11. i det forutgående år.
1.1.2.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
1.2 Delmål:
Gjøre det mer attraktivt å satse på triathlon/duathlon/vintertriathlon på toppnivå og dermed stimulere toppidrettsutøverne til fortsatt og forsterket satsing.
1.2.1 Strategi
NTF skal bedre tilbudet for toppidrettsutøvere som ønsker å satse på triathlon/duathlon/vintertriathlon og vise at deres prestasjoner verdsettes.
1.1.2.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-11)
Bedre støtteapparatet.
Bedre pressedekningen av utøvernes prestasjoner.
Bedre støtten til treningssamlinger i Norge og i utlandet.
1.1.2.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-20013)
Etablere et offisielt rekrutteringslandslag, både med kvinner og menn.
2 Kontakt med andre instanser innen NIF/NOK
2.1 Delmål:
Dra nytte av de ressurser og den kompetanse NIF/Olympiatoppen representerer
2.1.1 Strategi
Bedre kommunikasjonen med Olympiatoppen.
2.1.1.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Utpeke kontaktperson i med ansvar for å følge opp beslutninger som tas i Olympiatoppen i den grad de influerer på triathlonsporten
2.1.1.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
Videreutvikle forholdet til Olympiatoppen med tanke på nærmere samarbeid.
Det skal også søkes etablert en nærmere kontakt med andre forbund som det er nærliggende å samarbeide med skiforbundet, cykleforbundet og svømmeforbundet.
3 Rekruttering
3.1 Delmål:
Sikre rekruttering til triathlonsporten både på toppidretts- og mosjonsnivå.
3.1.1 Strategi
Forbedre tilbudet til de nest beste
3.1.1.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Gi et bedre tilbud til en utviklingsgruppe gjennom faglig oppfølgning, samlinger og representasjonsoppgaver.
Avholde mesterskap for ungdom ned til 13 år med distanser på maks sprint (0.75-20-5)
3.1.1.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
Arrangere introduksjonssamlinger samlinger for nybegynnere.
.
3.1.2 Strategi
Stimulere utøvere på alle nivåer
3.1.2.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Gjøre triathlon mv. mer kjent og tilgjengelig for folk flest gjennom informasjon fra NTF.
Utvide tilbudet gjennom flere konkurranser, kortere og annerledes konkurranser. NTF må stimulere arrangører, nye som gamle. NTF skal etablere samarbeid med andre grupperinger som organiserer multisport.
Utvide tilbudet gjennom flere klubber med flere aktiviteter for de rette aldersgruppene.
Markedsføre sporten spesielt for deltakere i beslektede arrangementer.
Samarbeide med andre miljøer, f.eks. langrenn: Et konsept må utarbeides og innføres som en pakkeløsning for allerede etablerte skimiljøer/skiklubber.
Følge opp dagens deltakere i triathlonkonkurranser mer aktivt.
3.1.2.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
Få triathlon inn i skolen: Utarbeide undervisningsopplegg for kroppsøvingslærere.
4 Norske konkurranser/arrangementer
4.1 Delmål:
Etablere et godt tilbud av triathlon, duathlon og vintertriathlonkonkurranser i Norge, og styrke kvaliteten og statusen på disse.
4.1.1 Strategi
Få flest mulig topputøvere med i norske konkurranser. Vedlikehold en arrangementsveiledning som gjør stevnene bedre og mer attraktive og avholde årlige arrangementskurs.
4.1.1.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Forbedre konkurransene bl.a ved systematisk videreutvikling av arrangementsveiledninger for alle disipliner og ved gjennomføring av årlige arrangementskurs.
·
4.1.1.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
Videreutvikle undervisningsmateriellet for arrangementskurs
4.1.2 Strategi
Forbedre tilbudet til både aktive og mosjonister.
4.1.2.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Forbedre kvaliteten på de eksisterende stevnene ved å tilby arrangørene jevnlig kursing og detaljerte retningslinjer.
Stimulere flere til å arrangere egne konkurranser, gjerne på kortere distanser. Stimulere til nye konkurranseformer over korte distanser (f.eks. 0,1-3-1) med forsøksheat og finale. Kompakte arrangementer som dette er lett for publikum å forholde seg til og pressen vil lettere fatte interesse da det stadig skjer noe. Sponsorer vil dermed også kunne bli mer interessert. Nye grupper av potensielle deltagere vil komme pga. en ny og annen form for konkurranse. NTF arbeider for at forholdende skal legges til rette for funksjonshemmede i visse konkurranser.
Avholde et faglig seminar for aktive utøvere i forbindelse med forbundstinget.
· Arrangere et faglig seminar for dommere og arrangører i forbindelse med forbundstinget.
4.1.2.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
Følge opp aktivitetene fra 1-årsplanen
Arbeide for få internasjonale mesterskap og WC-konkurranser i vintertriathlon til Norge.
5 Internasjonale konkurranser
5.1 Delmål:
Oppnå gode internasjonale plasseringer og dermed medieinteresse
5.1.1 Strategi
Etablere Nordisk juniormesterskap som et årlig satsningsområde for den norske triathlonutøvere tom U 23. Ta initiativ til å etablere nordisk mesterskap i vintertriathlon.
5.1.1.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Stimulere alle utøvere til å delta gjennom å informere om mesterskapet
Fremheve nordisk mesterskap som et av de store målene for de beste ungdommene i 2010-sesongen.
5.1.1.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
Fortsette satsningen på nordisk mesterskap i triathlon. Ta initiativ til landskamper i duathlon og til nordisk mesterskap i vintertriathlon.
5.1.2 Strategi
Norske deltagere med i verdenscupen i vintertriathlon.
5.1.2.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-11)
Faglig, systematisk arbeid med landslaget med følgende som prestasjonsmål:
* Norge skal fortsatt være beste nasjon i VM vintertriathlon
.* Minst 6 medaljer , hvorav 4 gull i VM vintertriathlon
* Minst en blant de tre beste i Nordisk juniormesterskap
.
5.1.2.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013
* Opprettholde Norges plass som verdens ledende nasjon i vintertriathlon
Oppnå plasseringer blant de 15 beste for enkeltutøvere i Europa i duathlon.
5.1.3 Strategi
Legg forholdene til rette for utøvere som satser på annet enn klassisk distanse.
5.1.3.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Støtte kvalifiserte utøvere til mesterskap på lang distanse og til norske ironmanresulater i store stevner.
La de nest beste få representere Norge i aldersbestemte klasser.
5.1.3.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
Satse på norsk deltagelse også på lengre distanser.
5.1.4 Strategi
Oppnå enkeltplasseringer blant de 30 beste i både EM og VM .
5.1.4.1 Handlingsplan, 1-årsperspektiv (-10)
Målbevisst satsning på de beste. Det er kun gode plasseringer som teller!
Bedre økonomien og ellers forholdene for landslagsutøverne for å gjøre det mer attraktivt å satse mot toppen. Dette må sees i sammenheng med hvilke forhold og tilbud eliteutøvere innen andre, beslektede idretter har av tilbud.
Støtteapparatet rundt mesterskap søkes styrket.
5.1.4.2 Handlingsplan, 4-årsperspektiv (2010-2013)
Som en del av forbundets langtidsplan 2010-2013 er det naturlig å ha et eget kapittel om internasjonalt samarbeid.
1. SITUASJONEN I DAG
NTF er pr. dato representert med formannsvervet i ITUs Winter Triathlon Commission. De senere årene har NTF vært representert i ITU og ETU-kongressene med delegat. Årlig representasjon må vurderes ut fra nytte/kostprinsippet..
2. MULIGE SATSNINGSOMRÅDER
2.1. Utvidet nordisk samarbeid.
Nordiske møter arrangeres årlig i forbindelse med ETU-kongressen. Hovedoppgaven har vært å diskutere gjennomføringen av nordisk mesterskap for ungdom. Norge har fremmet forslag både om felles treningssamarbeid, nordisk mesterskap i vintertriathlon og om landskamper. Tilslutningen fra våre naboland er fortsatt moderat.
NTFs styre ønsker å fortsette dette arbeidet. Konkret gjelder dette følgende:
- Etablering av nordisk mesterskap i vintertriathlon.
- Tiltak: De nordiske forbundene inviteres til å delta med utøvere i NM vintertriathlon. Samtidig inviterer vi til et møte for å legge frem en plan for et årlig nordisk mesterskap, for eksempel innlagt i deltakerlandenes nasjonale mesterskap. I forbindelse med dette arbeidet vil det også være naturlig å utvikle en nordisk norm mht distanser, løypeprofil ,.tillatt utstyr eller lignende, med sikte på å arbeide for dette i ETU/ITU-sammenheng.
2.2. Internasjonalt samarbeid
- Etablering av vintertriathlon som egen øvelse i de olympiske leker.
ITU har iverksatt et arbeid for å bidra til at vintertriathlon kan komme med på programmet som prøvedisiplin. NTF har tatt kontakt med Olympiatoppen og Norges Skiforbund for å videreføre dette arbeidet. For vårt forbund vil dette igjen kunne gi økt status, publisitet og et bedre økonomisk grunnlag også for den generelle driften.
Tiltak :
- Skape interesse og aksept for ideen hos Olympiatoppen og Norges Idrettsforbund.
- Skaffe til veie et visst økonomisk grunnlag for dette ekstraarbeidet gjennom støtte fra NIF
- Presentere ideen som en del av et nordisk samarbeid,se ovenfor.
- Markere Norge som en ledende nasjon også innen vintertriathlon ved å delta i VM med gode deltakere .
2.3 Andre internasjonale oppgaver.
På litt lengre sikt bør det være en oppgave for oss å arbeide for å få flere kvinner med i det internasjonale arbeid innen vår idrett.
Det søkes om midler fra NIF,Internasjonal avdeling, for å kunne få gjennomført det arbeid som er skissert ovenfor og til å få dekket de nødvendige reiseutgiftene.
Markedsplan 2010- 2013
Hovedmål for 2010:
1. Øke antall medlemsklubber
2. Øke antall aktive utøvere
3. Inngå avtale med hovedsponsor og delsponsorer
4. Sikre omfanget av rammetilskudd fra Norges Idrettsforbund
Tiltak for å nå målene:
· Gjøre arrangementer kjent
· Samarbeid med lag/organisasjoner som driver multisport
· Kontakte bedrifter (potensielle sponsorer)
· Etablere og vedlikeholde en tett og god kontakt med NIFs toppledelse
· Etablere en tett og god kontakt med Olympiatoppen (flere penger og faglig støtte for eliten)
· Etablere god kontakt og samarbeid med andre særforbund, i første rekke skiforbundet,sykkelforbundet og svømmeforbundet
· Arbeide sammen med andre små særforbund for å sikre posisjon og økonomisk støtte fra NIF.
Styret